Mire figyeljünk oda raktárunk kialakításakor?
A raktár méretének meghatározása
Rendkívül lényeges hogy a raktárunk elég nagy legyen ahhoz, hogy a benne lévő termékeket átláthatóan lehessen osztályozni. Egy túlzsúfolt rendszertelen raktár mindig káros a vállalkozás számára. Rengeteg idő mehet el például felesleges keresgéléssel. Nem beszélve arról hogy a túlzsúfolt raktárban tárolt árucikkek valószínűleg nem biztonságosan vannak elhelyezve. Azt pedig senki nem engedheti meg magának hogy akár alapanyagai akár késztermékei a nem megfelelő raktározás miatt bármilyen módon megsérüljenek.
Raktárban használt tárolóeszközök
Sokkal nagyobb jelentősége van a raktárban használt tárolóeszközöknek, mint ahogy azt talán elsőre gondolnánk. Soha ne feledjük hogy tárolóeszközeink az egyetlenek amelyek megfelelő védelmet nyújthatnak a benne lévő termékek számára. Vásárláskor ezért mindig törekedjünk hogy minőségi tárolóeszközöket szerezzünk be.
Nem tudjuk honnan érdemes tárolóeszközöket vásárolni?
Én személy szerint azt ajánlanám hogy nézzünk szét a Schoeller Allibert termékkínálatában. Ők biztosan csak minőségi tárolóeszközöket értékesítenek. Ráadásul nem csak a minőségre törekednek, rendkívül fontos számukra a környezetvédelem is. Újrahasznosított alapanyagok felhasználásával állítják elő termékeiket. Rekeszek, tartályok, IBC konténerek újrahasznosított alapanyagból készülnek a Schoellernél.
Raktárkezelő program
Manapság a hatékony működés egyik legalapvetőbb feltétele egy megfelelő raktárkezelő program. A vállalatirányítási rendszer segítségével megfelelően nyomon lehet követni a termékek különböző változásait.
Miért is fontos hogy megfelelően legyen kialakítva raktárunk?
A raktár munkája számos más munkafolyamattal szoros összeköttetésben van. Meghatározza például a beszerzés illetve a termelés munkáját is. Mind a két terület a raktár számai alapján dolgozik, így nagyon fontos hogy a raktár megfelelő precizitással végezze a munkáját. Ha például kevesebb van a raktár által vezetett rendszerben egy adott termékből az rengeteg problémához vezethet. Ennek következtében a beszerzés nem rendel többet az adott alapanyagból ezért a termelés nem tudja teljesíteni a tőle elvárt mennyiséget
